Categories
Trindle blogs

Grote werkdruk door thuiswerken

Door het COVID-19 virus zitten veel medewerkers van bedrijven thuis, maar hoe zit het nu met de werkdruk? Is die aanwezig of is er juist weinig stress bij werknemers op het werkgebied? Dit zijn vragen die voor ieder bedrijf belangrijk zijn, je wilt de binding met je werknemers niet verliezen doordat iedereen thuis moet werken wegens deze omstandigheden. Op welke manier kun je hier het beste mee aan de slag gaan?

Een goede werksfeer heeft een positieve invloed op het functioneren van een werknemer. Uiteraard verstaat iedereen wat anders onder fijne werkomstandigheden, zo wil de ene liever thuiswerken en vind iemand anders het fijn om op kantoor te zitten met collega’s. Door de huidige omstandigheden rondom het COVID-19 virus waren veel bedrijven genoodzaakt om hun werknemers thuis te laten werken. Echter kan thuiswerken ervoor zorgen dat je geen juiste balans meer hebt tussen je baan en je privéleven. Het kan er mee te maken hebben dat je sneller over gaat werken op het moment dat je thuiswerkt. Doordat je geen reistijd hebt kun je nog wel een halfuur extra werken, dit verstoort de balans tussen je werk en je privéleven. Voor sommigen is het erg prettig dat de reistijd weg valt, dit kan tot 2 uur reizen op een dag schelen.

Dat er voor- en nadelen aan het thuiswerken zitten, is ondertussen al duidelijk. Echter is er nog iets wat het samenwerken moeilijker maakt. De afstand tussen de werknemers en de werkgever groeit doordat het houden van toezicht moeilijker is. Ook wordt samenwerken moeizaam, je kan niet snel bij je collega naar binnen lopen. Je moet eerst contact opnemen en een afspraak plannen, het kost dus meer tijd en moeite om samen te werken. Wat ervoor zorgt dat het als werkgever lastig is om overzicht te behouden over de werkzaamheden van de medewerkers. Als werkgever wil je graag tijdens het thuiswerken de binding met je werknemers behouden, maar dat is een uitdaging. Dit zorgt ervoor dat je op een andere manier op zoek moet gaan naar hoe je de binding met je medewerkers behoudt. Binding en productiviteit van de medewerkers is van belang binnen een organisatie, door het voelen van de binding hebben ze het gevoel alsof ze een steentje bijdragen binnen het bedrijf.

Hoe kun je ervoor zorgen dat je de binding tussen werknemers en werkgevers niet verliest?

 – Neem regelmatig contact op met je medewerkers.

Het is belangrijk dat je werknemers het gevoel hebben dat je jezelf bezighoudt met hun welzijn. De kleine gesprekken bij het koffiezetapparaat zijn nu tijdelijk niet meer mogelijk. Probeer de sociale gesprekken nu op een andere manier te voeren, dit kan je oplossen door het voeren van een telefoongesprek, het sturen van een persoonlijke e-mail of een bericht via WhatsApp. Dit zorgt voor een open communicatie, zo geven ze waarschijnlijk sneller aan als iets niet goed gaat, omdat ze weten dat je geïnteresseerd bent in hoe het met ze gaat. Het geeft op dat moment niet alleen binding tussen je werknemer en de organisatie maar ook heeft het invloed op een betere communicatie tussen beide partijen.

– Waardeer het werk van je werknemers en geef ze de ruimte.

Doordat iedereen elkaar minder vaak spreekt dan normaal is het belangrijk dat er tijdens online vergaderingen een goede sfeer hangt. Natuurlijk kan het niet alleen maar positief zijn in een vergadering, in verband met de feedback die er gegeven kan worden. Zorg ervoor dat wanneer er feedback gegeven wordt, er ook meteen een oplossing bij komt. Op die manier wordt er getoond dat de feedback doordacht is en komt er geen negatieve sfeer te hangen. Om je werknemers te laten weten dat je aan ze denkt kun je iets kleins naar hun thuisadres sturen, dit kan een bosje bloemen zijn of een reep chocolade. Uit waardering en om ze te laten weten dat je het fijn vindt dat ze voor jouw organisatie werken.

 – Organiseer een online borrel aan het einde van de week.

Veel bedrijven hebben aan het einde van de week een borrel, zo sluiten ze de week positief af en kunnen ze maandag weer fris en fruitig van start. Helaas is het niet meer mogelijk om dit op kantoor te doen, maar organiseer ter vervanging een online vergadering via Zoom, Skype of eventueel Microsoft Teams.

Trindle is wat jij nu, tijdens deze periode, nodig hebt voor je bedrijf!

Ben jij benieuwd wat je werknemers van je denken en wil je het bedrijf verbeteren naar aanleiding van feedback? Door jezelf in te schrijven bij Trindle kun je deze feedback via een MTO ontvangen, wat makkelijker en sneller is dan dat je ooit had durven dromen. In de app krijg je via het medewerkersportaal de mogelijkheid om eigen vragen te stellen, zo kom je er snel achter wat je medewerkers denken! Via Trindle is deze manier van het MTO precies wat je zoekt! Wil je meer informatie te weten komen over Trindle en of wij bij jouw organisatie passen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.

Trindle is wat jij nu, tijdens deze periode, nodig hebt voor je bedrijf!

Ben jij benieuwd wat je werknemers van je denken en wil je het bedrijf verbeteren naar aanleiding van feedback? Door jezelf in te schrijven bij Trindle kun je deze feedback via een MTO ontvangen, wat makkelijker en sneller is dan dat je ooit had durven dromen. In de app krijg je via het medewerkersportaal de mogelijkheid om eigen vragen te stellen, zo kom je er snel achter wat je medewerkers denken! Via Trindle is deze manier van het MTO precies wat je zoekt! Wil je meer informatie te weten komen over Trindle en of wij bij jouw organisatie passen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.

Voorbeeld werking Trindle-app