Categories
Trindle blogs

Talent is de toekomst!

Binnen iedere organisatie staat het geluk van medewerkers en het behalen van resultaten hoog in het vaandel. Hiervoor moet je de juiste talenten in huis hebben. Het herkennen van talent zorgt ervoor dat je de medewerkers binnen jouw organisatie de juiste functies kan geven. Maar hoe kun je ervoor zorgen dat talent management een bijdrage levert aan jouw organisatie?

Het herkennen van talent is niet alleen een toegevoegde waarde voor de medewerkers maar ook voor de organisatie. Wanneer het talent binnen jouw bedrijf op de juiste plek aan het werk is, zorgt dit sneller voor succesvol afgeronde opdrachten. Wanneer iemand precies weet wat hij/zij moet doen om het gewenste resultaat te behalen, zal dit uiteindelijk positief zijn voor jouw bedrijf. Echter moet je zorgen dat je het talent op de juiste plekken binnen jouw organisatie inzet. Tijdens een sollicitatie gesprek moet je er achter komen wat de kwaliteiten van de sollicitant zijn, dit kun je doen door te vragen of hij/zij eerder gemaakt werk met jou kan delen. Door te weten hoe de sollicitant werkt en of die persoon binnen jouw bedrijf past, moet je goed door het opgestuurde werk lezen.

Voordelen van talent management zijn dat medewerkers goed zijn in het werk wat ze uitvoeren, dit zorgt ervoor dat ze daar extra energie van krijgen waardoor ze positiever worden. Op het moment dat medewerkers positiever zijn op kantoor zorgt dit voor een betere sfeer, wat weer bijdraagt aan het werkgeluk. Medewerkers voelen zichzelf gewaardeerd door de organisatie en verbonden met de organisatie.

Bij alle voordelen zitten ook wat onduidelijkheden, zo ook bij talent management. Het is voor velen niet duidelijk wat het begrip precies betekent. Dit komt doordat het vaak wordt gebruikt wanneer iemand ergens in uitblinkt. Bijvoorbeeld iemand die goed kan voetballen, is een voetbaltalent. Maar talent is ook iets wat een persoon zichzelf aan kan leren. Door te studeren kan je goed worden in communicatie en marketing. Door daar alles over te weten kun je onmisbaar worden voor een organisatie, wat ervoor zorgt dat dat een talent genoemd wordt.

Op zoek naar nieuw talent
Wanneer je een nieuwe vacature plaatst moet je ervoor zorgen dat je de juiste doelgroep aanspreekt. Kijk naar de verschillende online vacaturebanken, iedere vacaturebank spreekt een andere doelgroep aan. Ben je op zoek naar jongeren, dan kun je eerder kijken bij Young Capital in plaats van bij Indeed. Young Capital richt zichzelf op het werven van middelbaar en hoger opgeleiden. Terwijl Indeed niet alleen zelf vacatures op hun website plaatst, maar ook van andere vacaturebanken vacatures laat zien.

LinkedIn is geen vacaturesite, echter wordt hier tegenwoordig regelmatig werk aangeboden. Ook veel werkzoekenden plaatsen een bericht met naar wat voor een baan ze op zoek zijn, in de hoop dat iemand binnen hun netwerk de gouden tip kan geven. De reden dat hier veel gebruik van wordt gemaakt is doordat LinkedIn vergelijkbaar is met een CV. Het geeft weer waar je gewerkt hebt, wat voor ervaringen je op hebt gedaan en met welk programma je kan werken. Dit houdt in dat een bedrijf niet op zoek hoeft te zijn naar een nieuwe werknemer, maar wellicht komt iemand een talent tegen op LinkedIn en is dat het missende talent binnen jouw organisatie.

Contact
Om het beste inzicht te krijgen binnen jouw organisatie is het belangrijk dat je op de hoogte bent van wat je medewerkers denken. Vinden zij dat ze op de juiste positie binnen jouw organisatie in worden gezet of denken ze dat hun talent op een andere plek beter van pas komt? Om hier achter te komen kun je Trindle inschakelen. Trindle is een app die meerdere vragen per week stelt aan al je medewerkers. Zo genereer je realtime data wat inhoudt dat je meteen weet wat ze ergens van vinden of hoe ze erover denken. Op die manier kun je meteen schakelen en duurt het niet lang voordat je veranderingen door kan voeren. Voor meer informatie kun je contact opnemen via de contactpagina.

Categories
Trindle blogs

Hoge stijging van het ziekteverzuim

Sinds de start van de coronacrisis is het verzuimpercentage enorm gestegen. Dit had uiteraard te maken met de maatregelen vanuit de regering, onder andere thuis blijven wanneer er verkoudheidsklachten optreden. Echter is het wel verstandig om hier als organisatie actief mee bezig te zijn, door de vele ziekmeldingen lopen de kosten hoog op. Hoe kun je ervoor zorgen dat al het verzuim je niet teveel tijd en geld kost? En hoe kun je dat tegen gaan?

Het verzuim is in het jaar 2020 enorm gestegen. Uit een onderzoek van CBS is gebleken dat in het eerste kwartaal van dit jaar gemiddeld 5,2% van alle werknemers zichzelf ziek heeft gemeld. Dit daalde lichtelijk in het tweede kwartaal van 2020 naar 4,5%. Terwijl in 2019 er sprake was van een gemiddelde van 4,0% in Nederland. Op dit moment is bij grote bedrijven het ziekteverzuim erg hoog. Dit komt doordat het niet mogelijk is om op zo’n grote schaal de ziekmeldingen te controleren.

Het actief bezig zijn met terugdringen van het verzuim onder je medewerkers kost veel tijd. Een oplossing kan zijn om je administratie uit handen te geven aan een payroll-bedrijf, zoals Payper. Het verzuimpercentage van Payper ligt op 1,2%, mede door de interne verzuimafdeling.

Ondanks dat het mogelijk is om een extern bedrijf in te schakelen, kun je zelf het verzuim zelf ook terugdringen. Het verzuim heeft erg veel te maken met het werkgeluk. Wanneer het werkgeluk daalt bij jouw medewerkers zorgt dit ervoor dat de drempel om zichzelf ziek te melden lager ligt. Wanneer een medewerker succesvol is binnen het bedrijf zal er een positieve sfeer hangen. Deze draagt bij aan de productiviteit van medewerkers en dit zorgt ervoor dat het werkgeluk stijgt. Wanneer je door middel van het werkgeluk het verzuimpercentage kan laten dalen zal dit een positieve invloed hebben binnen jouw organisatie.

Er zijn verschillende soorten verzuim, kortdurend, langdurend, ongeoorloofd en frequent verzuim. Kortdurend ziekteverzuim is iets wat in ieder bedrijf voorkomt, dit kun je niet tegen gaan. Medewerkers zijn in de winter bijvoorbeeld erg vatbaar voor een griep of verkoudheid. Bij een langdurend ziekteverzuim kun je denken aan het herstellen van een operatie. Als werkgever hoef je hier niet veel voor te regelen, dit wordt overgenomen door de bedrijfsarts. Afwezig zijn zonder jezelf als medewerker niet af te melden is ongeoorloofd verzuim. Wanneer dit voorkomt is het aan de werkgever om hier een consequentie aan vast te hangen.

Er wordt ook gesproken van een frequent ziekteverzuim. Hierbij gaat het vaak om stress of conflicten op de werkvloer. Maar het kunnen ook problemen zijn die zich thuis afspelen. Wanneer medewerkers stress op het werk ervaren is dit voor de werkgever iets om actie bij te ondernemen. De beste manier om erachter te komen waarom jouw medewerkers stress ervaren is door het afnemen van een medewerkerstevredenheidonderzoek. Echter kost dit veel tijd om samen te stellen en wanneer je eenmaal de data geanalyseerd hebt, is de data niet meer relevant. Als werkgever kun je ervoor kiezen om hier een externe partij voor in te schakelen, bijvoorbeeld Trindle. Trindle stelt meerdere keren per week vragen aan jouw medewerkers. Het wordt omgezet in realtime data en daarnaast heb je als werkgever de mogelijkheid om je eigen vragen te stellen. Op die manier kom je er precies achter wat je medewerkers vinden of denken. Ook kun je snel schakelen op het moment dat er iets niet goed gaat binnen jouw organisatie.

Denk je dat je door middel van het werkgeluk het verzuimpercentage kan laten dalen, kom er dan via Trindle achter wat jouw medewerkers over jouw organisatie denken. Trindle stelt meerdere malen per week vragen, zo weet je wat medewerkers denken en kun je daar direct op inspelen door de realtime data. Wil je nu gebruik maken van de gratis demo, om te kijken wat Trindle voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem dan nu contact met ons op! Wil je graag meer weten over wat Payper voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact met ons op via www.payper.nl/contact/.

Categories
Trindle blogs

Leiders beïnvloeden het bedrijf

Het COVID-19 virus speelt op dit moment een grote rol in ieder bedrijf. Het heeft op veel werkzaamheden invloed en daarnaast heeft het ook impact op het leiderschap. Hoe ga je op de juiste manier, zoals je altijd hebt gedaan, leiding geven aan werknemers? Goed leiderschap is erg belangrijk om anderen te stimuleren en te inspireren tijdens hun werk. Je moet verschillende standaardeigenschappen hebben om een goede leider te zijn. Uit jouw persoonlijke eigenschappen zal blijken wat voor een soort leider je bent.

Leiderschap is het gedrag waarmee je jouw werknemers beïnvloed. Als leider ben je het aanspreekpunt van een groep. Het is jouw taak om de werknemers te stimuleren en motiveren tot het bereiken van het gestelde doel. Volgens economen Sadun, Bloom en Van Renen is het effect dat leidinggevenden op medewerkers hebben erg groot. Zij geven aan dat uit de resultaten van het onderzoek te zien is dat de bijdrage van een leider binnen een organisatie veelbeduidend is.

Het leiderschap bestaat uit verschillende aspecten, het is belangrijk dat je je eigen weg hierin vindt. Volg niet wat je leest op het internet maar volg je eigen gevoel. Gebruik jouw beste eigenschappen tijdens het leidinggeven. Iedere leider heeft meerdere kwaliteiten, zoals goede communicatieve vaardigheden, innovatief, het stellen van duidelijke doelen. Daarnaast horen eerlijk zijn, positiviteit overbrengen, goed communiceren en delegeren daar ook bij. Maar wie jij als persoon bent zorgt ervoor dat je onderscheid kan maken van de gemiddelde leider. Echter is het ook belangrijk dat je als leidinggevende zelf resultaatgericht bent, productief bent en een duidelijke visie hebt voor een project. Zorg ervoor dat je betrokken bent bij het werk van je werknemers en dat je op de hoogte bent over wat er speelt binnen een project. Op die manier kun je ingrijpen wanneer het ergens niet gaat zoals je gehoopt had of voorkomen dat er iets mis gaat.

Er zijn veel verschillende soorten leiderschappen, maar hoe weet je nu precies welke bij jouw organisatie past? Wanneer je een openstaande vacature hebt ben je uiteraard op zoek naar de juiste persoon voor jouw bedrijf. Stel voor jezelf voorafgaand aan het sollicitatiegesprek een aantal kwaliteiten op naar het soort leider waar jij naar opzoek bent. Op die manier weet je sneller of iemand aan je eisen voldoet en kun je geen kwaliteiten van de potentiële nieuwe leider vergeten.

Ben je benieuwd naar wat voor een soort leider je medewerkers op zoek zijn? Dan kan dit via een nieuwe manier van het uitvoeren van een MTO. Door zelf wekelijks via de app vragen te stellen kun je erachter komen wat de behoeftes van je medewerkers zijn. Trindle is een nieuw platform wat deze mogelijkheid biedt! Binnen 10 seconden weet je wat je medewerkers van jouw bedrijf vinden en wat ze een prettige werkomgeving vinden. Ga voor meer informatie naar de contactpagina en laat je gegevens achter of download de freemium versie.

Categories
Trindle blogs

Grootste klap moet nog komen

Ondertussen kent iedereen het riedeltje, niezen in je elleboog, je handen regelmatig wassen, desinfecteren en 1,5 meter afstand houden van omstanders. Dit wil niet zeggen dat deze periode daarmee meteen voorbij is. Het COVID-19 virus heeft niet alleen invloed op het gedrag van de inwoners van Nederland, maar bedrijven hebben moeite om zichzelf staande te houden in deze crisis. Daarnaast is het voor werknemers lastig om zichzelf op de juiste manier te positioneren binnen een bedrijf nu ze ineens thuis moeten werken.

Volgens het CBS vreest de helft van bedrijven de coronacrisis niet te overleven. Uit hun onderzoek is gebleken dat wanneer de crisis rondom het COVID-19 virus langer duurt dan 12 maanden, dat 60% van de bedrijven het niet vol houdt. Bij bedrijven met tussen de 20 en de 50 medewerkers verwacht 35% de crisis niet te overleven. Er is gekeken naar een periode waarbij het tussen 3 en 6 maanden zou duren. Sinds maart is het virus in Nederland op een grotere schaal ontwikkeld, wat inhoudt dat er op dit moment vele bedrijven de deuren hebben moeten sluiten. Uit cijfers van een eerdere crisis is gebleken dat de grote klap pas later komt. Wanneer alles weer ‘normaal’ wordt komen veel bedrijven erachter dat het toch niet meer werkt. Bijvoorbeeld bij de economische crisis van 2008 en 2011, daarbij schoten de faillisementen in 2013 de lucht in, het aantal werklozen piekte in 2014. De kans dat deze over een aantal jaar komen is zeker aanwezig. Ook zit er vertraging op het naar buiten brengen van een faillissement in deze tijd, dit is in verband met dat de rechtbank er tussen de 4 en 6 weken over doet voordat het wordt uitgesproken.

Het heeft invloed op bedrijven die het hoofd nog wel boven water kunnen houden. Die werknemers moeten verplicht thuiswerken, indien mogelijk, ondanks dat men langzamerhand weer op kantoor mag gaan werken. Dit zijn een aantal dagen per week, echter kan het nog een tijdje duren voordat het gehele team weer fulltime op kantoor zal zijn. Het sociale contact zal beetje bij beetje weer terug komen, echter zal het werken op kantoor niet zo zijn zoals de meeste gewend zijn. Er moet altijd nog rekening gehouden worden met de 1,5 meter afstand van elkaar en het regelmatig desinfecteren van je handen. Ondanks dat het makkelijker wordt om weer een binding te creëren met je medewerkers. Neemt dat het niet weg dat je moeite moet doen om ervoor te zorgen dat die binding weer terug komt.

Ondertussen weten we allemaal wat de impact van het COVID-19 virus heeft, niet alleen op bedrijven maar ook op de inwoners van Nederland. Doordat de impact zo groot is, is het belangrijk om goed te blijven communiceren met je werknemers. Het is geen positieve periode en wellicht vrezen sommigen voor hun baan. Op dit soort moment zou je graag willen weten wat je werknemers van je bedrijf vinden. Geef je ze genoeg geruststelling dat het bij jouw organisatie goed gaat en ze zich nergens zorgen over hoeven te maken? Hier kom je snel genoeg achter door een medewerkerstevredenheidsonderzoek te starten. Dit is waarschijnlijk iets waar je nu niet op zit te wachten, wij hebben daar de perfecte oplossing voor! Door het nieuw ontwikkelde platform Trindle, ging het afnemen van een MTO nog nooit zo snel. Trindle is een MTO die je in kan zetten binnen jouw organisatie. Snel en gemakkelijk kom je erachter wat je medewerkers vinden van hun werkzaamheden, hoe ze zich binnen je bedrijf voelen en nog veel meer. Wil je hier meer over te weten komen? Ga dan naar www.trindle.nl of neem contact met ons op via de contactpagina.

Categories
Trindle blogs

Werkgeluk van grote invloed op medewerkers

Het draait in de business wereld allemaal om communicatie, ook het werkgeluk heeft daarmee te maken. Meerdere factoren hebben invloed op het werkgeluk van je medewerkers, wat daar bijvoorbeeld mee te maken heeft is het communiceren met je collega’s’. Wanneer je ergens hulp bij nodig hebt kun je altijd bij ze terecht. Succes binnen het bedrijf is zeker een bijdrage aan het werkgeluk. Communicatie is de key!

Je vraagt jezelf wel eens af of je echt gelukkig bent op je werk, maar wat is werkgeluk precies? Werkgeluk is het hebben van een baan waar je met plezier naartoe gaat, die je voldoening geeft en waar je enthousiast van wordt. Als er iets niet meetbaar is, dan is het geluk. Er achter komen of iemand echt gelukkig is, kan niet. Ondanks dat is werkgeluk voor jouw organisatie hartstikke belangrijk, want het levert je een hoop positiviteit op! Het is bewezen dat gelukkige medewerkers positiever zijn, fijne collega’s om mee samen te werken en productiever zijn. Als salesmanager zorgt werkgeluk ervoor dat je de passie voor je werk en je geluk over kan brengen naar de klanten, wat zich uiteindelijk vertaald in het behalen van winst.

Het werkgeluk van je medewerkers draagt niet alleen mee aan de positiviteit, maar ook aan het verzuim. Het verzuimpercentage daalt doordat het geluk op de werkvloer stijgt. Op deze manier wordt het ziekteverzuim teruggedrongen en dit heeft positieve invloed binnen jouw organisatie. Ziekteverzuim kun je herkennen aan dat je medewerkers prikkelbaar worden, zichzelf lastig kunnen concentreren waardoor het langer duurt voordat het werk af is. Door jezelf als werkgever bezig te houden met het schrijven van een stappenplan om ziekteverzuim terug te dringen, moet je de focus leggen op het verhogen van het werkgeluk. Gedurende de coronacrisis is het ziekteverzuim hoger uitgevallen dan normaal. Wanneer één van je medewerkers symptomen van het virus vertoont, is hij/zij verplicht thuis te blijven. Door het aantal thuiswerkenden op dit moment is het belangrijk dat er aandacht wordt besteed aan het werkgeluk binnen het bedrijf.

Niet je gehele loopbaan bij een bedrijf is positief, er zitten altijd wel minder leuke kanten aan een baan. Echter moet hier een juiste balans in zijn, je gaat namelijk meestal 5 dagen per week naar je werk toe. Wanneer de mindere leuke activiteiten overheersen moet je bij je nagaan of dit de baan voor jou is. Het is een kunst om erachter te komen of er ook daadwerkelijk sprake is van werkgeluk binnen jouw organisatie. Dit kun je doen doormiddel van een MTO, daarentegen kost dat vaak tijd en moeite. Het opstellen van het onderzoek en het invullen ervan is iets waar men al snel tegenop kijkt.

Het optimaliseren van je bedrijf zorgt ervoor dat het werkgeluk van je medewerkers hoogst waarschijnlijk stijgt. Ze krijgen een stem binnen je organisatie door te laten weten hoe ze over bepaalde onderwerpen denken, waar ze normaal niet zo snel wat van zouden zeggen. Je kan hier vanaf nu makkelijk achter komen met de app Trindle! Dit is een MTO die wekelijks een aantal vragen aan je medewerkers stelt, vergeet het uitgebreide medewerkerstevredenheidonderzoek en probeer de gratis Freemium versie van Trindle uit. Wil je hier mee over te weten komen, laat dan je gegevens achter in ons contactformulier en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!

Categories
Trindle blogs

Werkgeluk: Alleenstaande werknemers het hardst getroffen!

Een groot gedeelte van je sociale omgeving valt weg op het moment dat je ineens niet meer op kantoor kunt werken zoals de korte gesprekken tijdens het zetten van koffie of bij het eten van je lunch. Met als gevolg; “Een daling van het werkgeluk”. Dit is niet iets wat werkgevers willen zien. Een stijging van het werkgeluk is waar je naar streeft. Echter is dit lastig door de huidige omstandigheden rondom het COVID-19 virus.

Uit een onderzoek van Fontys Hogescholen in samenwerking met Werkgeluk Instituut Nederland is gebleken dat het werkgeluk van alleenstaanden voor de corona crisis een 7,4 kreeg. In juni was dit gezakt naar een 6,9. Naar verwachting zal het nog meer gaan zakken wanneer mensen nog langer thuis moeten werken. Je bent op jezelf aangewezen en daarbij is het door de maatregelen van het RIVM lastig om vrienden uit te nodigen voor een drankje. Dit zorgt ervoor dat je op een andere manier met je sociale contacten om moet gaan.

Voor werknemers, met name alleenstaande, is het van belang dat ze zo snel mogelijk weer op kantoor mogen werken. Zodat de binding tussen de werkgever en werknemer niet verloren gaat. Als werkgever moet je op zoek gaan naar oplossingen, zoals het maken van een schema zodat iedereen ongeveer twee dagen op kantoor kan werken. Dit is niet alleen voor alleenstaande werknemers positief, maar ook voor andere medewerkers binnen het bedrijf is dat belangrijk. Het hebben van een eigen plek op kantoor is een bijdrage aan het werkgeluk van je werknemer. Gezien de cijfers is het werkgeluk iets waar werkgevers zich de komende tijd op moeten focussen.

Uit onderzoek door het onderzoeksbureau Ruigrok Netpanel is gebleken dat op dit moment graag meer dan de helft van de werknemers weer terug wil naar kantoor. Het werken in een ruimte waarin je bij je collega’s in de buurt bent, dat is waar werknemers behoefte aan hebben. Voor werknemers die verder dan 30 kilometer van kantoor wonen, is het niet erg om thuis te werken. Het bespaart ze veel reistijd, deze tijd kunnen ze nu steken in hun werk.

Om ervoor te zorgen dat het werkgeluk van je alleenstaande werknemers weer stijgt kun je een MTO afnemen. Dit kost desondanks de gewilde resultaten, veel tijd om het op te zetten. Trindle is een nieuw platform wat ervoor zorgt dat jij snel weet wat jouw medewerkers vinden. Binnen de app kun je zelf vragen stellen en de resultaten worden meteen getoond in het portaal. Meerdere malen per week worden er vragen gesteld, dit zorgt ervoor dat je medewerkers niet lang bezig zijn met het invullen van de vragen. Wil je hier meer over te weten komen, neem dan contact met ons op via de contactpagina.

Categories
Trindle blogs

Grote werkdruk door thuiswerken

Door het COVID-19 virus zitten veel medewerkers van bedrijven thuis, maar hoe zit het nu met de werkdruk? Is die aanwezig of is er juist weinig stress bij werknemers op het werkgebied? Dit zijn vragen die voor ieder bedrijf belangrijk zijn, je wilt de binding met je werknemers niet verliezen doordat iedereen thuis moet werken wegens deze omstandigheden. Op welke manier kun je hier het beste mee aan de slag gaan?

Een goede werksfeer heeft een positieve invloed op het functioneren van een werknemer. Uiteraard verstaat iedereen wat anders onder fijne werkomstandigheden, zo wil de ene liever thuiswerken en vind iemand anders het fijn om op kantoor te zitten met collega’s. Door de huidige omstandigheden rondom het COVID-19 virus waren veel bedrijven genoodzaakt om hun werknemers thuis te laten werken. Echter kan thuiswerken ervoor zorgen dat je geen juiste balans meer hebt tussen je baan en je privéleven. Het kan er mee te maken hebben dat je sneller over gaat werken op het moment dat je thuiswerkt. Doordat je geen reistijd hebt kun je nog wel een halfuur extra werken, dit verstoort de balans tussen je werk en je privéleven. Voor sommigen is het erg prettig dat de reistijd weg valt, dit kan tot 2 uur reizen op een dag schelen.

Dat er voor- en nadelen aan het thuiswerken zitten, is ondertussen al duidelijk. Echter is er nog iets wat het samenwerken moeilijker maakt. De afstand tussen de werknemers en de werkgever groeit doordat het houden van toezicht moeilijker is. Ook wordt samenwerken moeizaam, je kan niet snel bij je collega naar binnen lopen. Je moet eerst contact opnemen en een afspraak plannen, het kost dus meer tijd en moeite om samen te werken. Wat ervoor zorgt dat het als werkgever lastig is om overzicht te behouden over de werkzaamheden van de medewerkers. Als werkgever wil je graag tijdens het thuiswerken de binding met je werknemers behouden, maar dat is een uitdaging. Dit zorgt ervoor dat je op een andere manier op zoek moet gaan naar hoe je de binding met je medewerkers behoudt. Binding en productiviteit van de medewerkers is van belang binnen een organisatie, door het voelen van de binding hebben ze het gevoel alsof ze een steentje bijdragen binnen het bedrijf.

Hoe kun je ervoor zorgen dat je de binding tussen werknemers en werkgevers niet verliest?

 – Neem regelmatig contact op met je medewerkers.

Het is belangrijk dat je werknemers het gevoel hebben dat je jezelf bezighoudt met hun welzijn. De kleine gesprekken bij het koffiezetapparaat zijn nu tijdelijk niet meer mogelijk. Probeer de sociale gesprekken nu op een andere manier te voeren, dit kan je oplossen door het voeren van een telefoongesprek, het sturen van een persoonlijke e-mail of een bericht via WhatsApp. Dit zorgt voor een open communicatie, zo geven ze waarschijnlijk sneller aan als iets niet goed gaat, omdat ze weten dat je geïnteresseerd bent in hoe het met ze gaat. Het geeft op dat moment niet alleen binding tussen je werknemer en de organisatie maar ook heeft het invloed op een betere communicatie tussen beide partijen.

– Waardeer het werk van je werknemers en geef ze de ruimte.

Doordat iedereen elkaar minder vaak spreekt dan normaal is het belangrijk dat er tijdens online vergaderingen een goede sfeer hangt. Natuurlijk kan het niet alleen maar positief zijn in een vergadering, in verband met de feedback die er gegeven kan worden. Zorg ervoor dat wanneer er feedback gegeven wordt, er ook meteen een oplossing bij komt. Op die manier wordt er getoond dat de feedback doordacht is en komt er geen negatieve sfeer te hangen. Om je werknemers te laten weten dat je aan ze denkt kun je iets kleins naar hun thuisadres sturen, dit kan een bosje bloemen zijn of een reep chocolade. Uit waardering en om ze te laten weten dat je het fijn vindt dat ze voor jouw organisatie werken.

 – Organiseer een online borrel aan het einde van de week.

Veel bedrijven hebben aan het einde van de week een borrel, zo sluiten ze de week positief af en kunnen ze maandag weer fris en fruitig van start. Helaas is het niet meer mogelijk om dit op kantoor te doen, maar organiseer ter vervanging een online vergadering via Zoom, Skype of eventueel Microsoft Teams.

Trindle is wat jij nu, tijdens deze periode, nodig hebt voor je bedrijf!

Ben jij benieuwd wat je werknemers van je denken en wil je het bedrijf verbeteren naar aanleiding van feedback? Door jezelf in te schrijven bij Trindle kun je deze feedback via een MTO ontvangen, wat makkelijker en sneller is dan dat je ooit had durven dromen. In de app krijg je via het medewerkersportaal de mogelijkheid om eigen vragen te stellen, zo kom je er snel achter wat je medewerkers denken! Via Trindle is deze manier van het MTO precies wat je zoekt! Wil je meer informatie te weten komen over Trindle en of wij bij jouw organisatie passen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.

Trindle is wat jij nu, tijdens deze periode, nodig hebt voor je bedrijf!

Ben jij benieuwd wat je werknemers van je denken en wil je het bedrijf verbeteren naar aanleiding van feedback? Door jezelf in te schrijven bij Trindle kun je deze feedback via een MTO ontvangen, wat makkelijker en sneller is dan dat je ooit had durven dromen. In de app krijg je via het medewerkersportaal de mogelijkheid om eigen vragen te stellen, zo kom je er snel achter wat je medewerkers denken! Via Trindle is deze manier van het MTO precies wat je zoekt! Wil je meer informatie te weten komen over Trindle en of wij bij jouw organisatie passen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.

Voorbeeld werking Trindle-app